IT-Russia Технологии, разработки, обзоры
Обзоры рынков

Samsung укрепляет свое лидерство на рынке DRAM

Samsung укрепляет свое лидерство на рынке DRAM
По итогам третьего квартала 2010 года компания Samsung Electronics оказалась единственным производителем DRAM из списка пяти лидеров рынка, которому удалось добиться роста доходов, отметили аналитики компании iSuppli.

Так, продажи DRAM-продукции Samsung в рамках отчетного периода в денежном эквиваленте достигли отметки в 4, 4 млрд долларов, показав 14, 3-процентный рост по сравнению с 3, 8 млрд долларов за второй квартал 2010 года.

Оставшиеся четыре лидера рынка - Hynix, Elpida, Micron и Nanya - отметились в третьем квартале снижением продаж, и в итоге доля Samsung выросла с 35, 4% до отметки в 40, 7%.

"Представители Samsung уже не раз заявляли о том, что задача компании на ближайшее будущее - занять около 50% всего мирового рынка оперативной памяти DRAM. Итоги третьего квартала свидетельствуют о том, что эта задача определенно может быть выполнена. В настоящий момент компания агрессивно инвестирует в наращивание производственных мощностей и новые технологии", - объясняют в iSuppli.

Рынок DRAM и его участники

DRAM (Dynamic Random Access Memory) — энергозависимая полупроводниковая память с произвольным доступом, где каждый бит хранится в виде заряда конденсатора. Из-за утечек заряда ячейки требуют периодического обновления, отсюда термин «динамическая». DRAM используется как основная оперативная память в компьютерах, серверах и мобильных устройствах. Технологический процесс производства DRAM чрезвычайно капиталоёмок: строительство одной фабрики обходится в миллиарды долларов, а переход на более тонкий техпроцесс требует полной переналадки оборудования.

К 2011 году рынок DRAM имел олигополистическую структуру: пять производителей контролировали практически весь объём поставок. Помимо Samsung, в число лидеров входили южнокорейская Hynix, японская Elpida, американская Micron и тайваньская Nanya. Ценообразование в отрасли носило циклический характер: периоды перепроизводства и падения цен сменялись дефицитом и ростом выручки. В таких условиях преимущество получали компании, способные инвестировать в новые мощности на спаде цикла, чтобы нарастить долю на подъёме.

Доля рынка в денежном выражении, которую отслеживали аналитики iSuppli, не всегда совпадала с долей в натуральном (битовом) объёме поставок. Компания, выпускающая больше чипов по передовому техпроцессу, могла иметь более низкую себестоимость и гибче управлять ценой, влияя на конкурентов. Стратегия Samsung по достижению 50% рынка опиралась именно на такое сочетание: опережающий переход на новые техпроцессы и агрессивное расширение производства в моменты ценового давления на менее эффективных игроков.